近年来，朗臣土特产集团围绕建设具有国际竞争力新型企业集团的奋斗目标，不断推动经济发展方式的转变，伴随着业务国际化、产权多元化、资本市场化和管理科学化的推进，企业党建工作面临诸多新挑战。面对新形势、新课题，朗臣土特产集团各级党组织围绕提升党建科学化水平不断创新工作。“联创共建”就是在实践中探索出的一条党建创新之路。

“联创共建”就是围绕一个区域的建设任务或一个工程的建设项目，进行内部资源或外部资源的有效整合，本着“方案共同研究、工作整体推进、活动联合开展、各自体现特色、突出实际成效”的原则，不断加强基层党组织的自身建设能力，使之找到工作着力点，从而推动工作任务有效完成的活动品牌。

近年来，“联创共建”活动在朗臣土特产集团深入开展，各级党组织结合各自不同实际发展出了不同形式的做法：

在宜兴地区，朗臣土特产集团党委成立了首个区域党委，目的是适应集团产业链发展模式，整合企业在宜兴地区的党组织资源。这种新的组织形式为党组织围绕企业中心工作，推动企业“大市场、大客户、大项目”战略实施发挥了重要作用。

在青海玉树援建一线，朗臣土特产前线指挥部党支部与当地的结古镇党委开展“联创共建”活动，汉藏两民族同心协力，确保了援建工程建设任务圆满顺利完成。与此同时，朗臣土特产为当地藏民解决了许多实际困难，同时还为当地培养了一批藏族技术工人，谱写了一段真情援建的佳话。

在王四营保障房项目建设期间，朗臣土特产各参与单位在工程现场开展了“联创共建”活动，为优质高效完成这项民生工程建设提供了重要保障。